База знаний на бумажных носителях
- Простое внедрение. Распечатал, раздал — дело сделано.
- Работа с минимумом программ. Хватит только пакета MS Office.
- Доступ в офлайн-режиме. Бумага не зависнет и не сломается.
- Быстрое устаревание информации. При малейших переменах нужно перепечатывать весь документ, а это неудобно. Поэтому ответственные могут ждать месяцами, собирая изменения для новой редакции.
- Высокий износ. Бумага рвётся, выцветает, легко теряется.
- Неудобный поиск. Единственный способ найти сведения — листать регламенты вручную.
- Отсутствие совместной работы. Редактирование превращается в бесконечную цепочку писем, в которой легко запутаться.

База знаний в сетевых папках

- Централизованное хранение. Вся информация сохранена в одном месте.
- Работа без интернета. Достаточно локального соединения внутри компании.
- Минимальный порог вхождения. Не нужно обучать сотрудников тому, как работать со сложными системами.
- Хаос в редакциях. Если технический писатель не отправит рассылку об обновлениях, никто не поймёт, какая версия актуальна.
- Ограниченный поиск. В папках сложно настроить поиск с учётом опечаток или транслитерации.
- Проблемы с уровнями доступа. Одним сотрудникам нужно дать права администратора, чтобы они могли редактировать регламенты, а другим — только возможность чтения, иначе документ случайно удалит новичок.

База знаний в облачных хранилищах
- Доступ из любой точки мира. Сотрудники могут открывать документы, где и когда угодно. Это удобно, если команда работает удалённо или вы сотрудничаете с фрилансерами.
- Автосохранение. Файлы не потеряются при сбоях сети или выключениях компьютера. А если вам нужен старый вариант документа, достаточно открыть вкладку с недавними изменениями.
- Совместная работа. Документы могут редактировать несколько человек одновременно, и процессы при этом не пострадают.
- Быстрый старт. Если команда умеет работать с пакетом MS Office, то освоит и облачные редакторы.
- Хаос в документах. Без чёткого понимания, в каких папках сохранять файлы, работа с «облаком» станет испытанием.
- Проблемы с доступами. Нужно вручную выдавать права на просмотр или редактирование файлов, иначе возникнет знакомая всем ситуация, когда за час до дедлайна выясняется, что документ нельзя открыть, а попросить доступ не у кого, ведь никто не отвечает.
- Сложности с поиском. Если название файла неочевидное, вы рискуете искать его больше часа.
- Риск блокировки. Западные платформы могут ограничить доступ, а перенос данных — это долгий и дорогой процесс.

База знаний в вики-системе
- Порядок со структурой. В подобных хранилищах знаний можно логично организовать информацию и создать иерархию разделов. Так, из главы «Правила компании» сотрудники легко перейдут к статьям «Наши ценности», «Всё об NDA», «Взаимодействие отделов между собой».
- Гибкие права доступа. Вики-системы позволяют за пару кликов назначить ответственных за редактуру и администрирование статей. Остальным сотрудникам можно дать права только на чтение.
- Возможность командной работы. Все ответственные могут одновременно редактировать один документ, оставлять заметки и обсуждать изменения.
- Удобные поиск и навигация. В вики-системе легко структурировать файлы, добавить метаданные и создать систему фильтров. Это помогает находить документы за минуты.
- Нужен контент-менеджер. Или технические писатели, которые будут следить за обновлениями. Вики-система не пополнится сведениями сама по себе.
- Сложности с поиском. Например, если материалы плохо структурированы. Поисковики вики-систем часто работают по прямому совпадению и не умеют анализировать или сопоставлять информацию. На это способны ИИ-помощники, но их обычно нет в вики.
- Трудности с внедрением. Если сотрудники не привыкли работать с вики-системами, нужно дополнительно обучать их и прививать структурное мышление.
- Долгая настройка. Для полноценной работы с вики-системами нужен ещё и IT-специалист. Он интегрирует базу знаний с другими серверами, подключит внутренние серверы и позаботится об администрировании. Без этого всего вики может некорректно индексировать данные, медленно работать или даже «падать».
- Финансовые вложения. Иногда нужно оформлять подписку или покупать «коробочные» решения. Например, знакомый многим Confluence тоже платный. Также нужно выделить бюджет на зарплаты ответственным за вики.
Хотя вики-системы подходят малому бизнесу на старте, с ними могут возникнуть сложности при масштабировании. Если компания растёт и в ней появляются новые отделы, например кол-центр, клиентская служба или IT-разработка, одной только вики недостаточно. Придётся либо мириться с ограничениями, либо тратить деньги на миграцию в новый сервис.


KMS — система менеджмента знаний
- Быстрый и точный поиск. Он учитывает опечатки или неверную транслитерацию. Если сотрудник в спешке написал «htukfvtyns» вместо «регламенты», то всё равно получит нужную информацию.
- Гибкое управление доступами. KMS позволяют точечно выдавать права на администрирование, редактирование и чтение.
- Расширенные возможности для создания контента. В некоторых KMS можно добавлять макросы, схемы, диаграммы и интерактивные элементы. Это удобно, если вы хотите давать команде более наглядные и проработанные знания, а не сухую теорию в статье.
- Возможность управлять неявными знаниями. Например, инсайтами сотрудников с недавнего созвона. Вы можете загрузить запись звонка, а потом расшифровать её.
- Аналитика использования. Система позволяет отследить, какая информация реально востребована и что остаётся без внимания.
- Интеграция с ИИ и другими сервисами. Например, с генеративным ИИ, который поможет ещё быстрее найти ответы на вопросы.
- Временные затраты на внедрение. Это не про подход в духе «загрузил документы — и работай». Нужно настроить процессы в команде и найти ответственного за знания. Порой на это уходят месяцы.
- Необходимость адаптации сотрудников. Команде потребуется обучение, с какой бы KMS вы ни работали.
- Финансовые вложения. Во всех KMS нужно платить за лицензию, поддержку и интеграцию. В результате продукт может выйти слишком дорогим для малого бизнеса, поэтому ему лучше выбрать бесплатный вики-сервис или «облако».

Как усилить возможности KMS
- Создавать курсы из материалов базы знаний, включая инструкции, статьи и видео.
- Дополнять обучение тестами и заданиями, чтобы проверять, насколько хорошо сотрудники усвоили материал.
- Автоматически предлагать нужные курсы в зависимости от роли сотрудника и его прогресса.
Как выбрать инструмент для базы знаний
- Госструктурам или компаниям с жёсткими регламентами — бумажные носители. Они всё ещё стандарт. Но вы можете хранить цифровые копии.
- Компаниям, для которых особенно важна цифровая безопасность, подойдут папки с подключением по локальной сети.
- Растущим компаниям с большими объёмами информации нужна вики-система. Она поможет избежать хаоса, когда регламенты разбросаны по чатам, а в файлах появляются версии «финал», «финал_точно», «финал_окончательный».
- Тем, кому важно не только хранить знания, но и управлять ими, выбирать уже не приходится. KMS с LMS поможет систематизировать информацию, упростить поиск, сохранить инсайты компании.
Как продукты Minervasoft помогают сохранять и изучать ценные знания


Умный поиск — выдаст ответы за несколько секунд

Редактор контента — поможет легко сформировать базу контента
- Markdown — с ним можно оформить заголовки и блоки текста без дополнительных утилит.
- PlantUML — позволяет встроить диаграммы и схемы, а затем обновить их за пару кликов.
- Draw.io — нужен для создания блок-схем, графиков и визуальных моделей прямо в редакторе.
- Таблицы — структурируют данные в понятной форме.
- Редактор кода и привязка к строкам — пригодится техническим писателям для проработки документации.
- Макросы из Confluence — помогают вставить в статьи динамический контент и интерактивные элементы.
- Версионность — сохраняет все изменения документов. Если не нравится новая версия гайда, можете откатиться к старой.
- Совместное редактирование — позволяет нескольким редакторам работать над одним документом.
- Пошаговые сценарии — функция нужна, если вы прописываете скрипты диалога.

Лента обновлений — подсвечивает все изменения

Интеграции и AI-помощник — ускоряют работу команды

